企业管理制度制定的民主程序是什么？需经哪些步骤？

东莞凤岗律师获悉

企业管理制度制定的"民主程序"是什么？

企业如何确立其管理制度中的民主化流程？依据劳动合同法的相关条款，该制度的制定过程必须遵循民主化的步骤。

在制定、修订或决策涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工时制度、休息休假、劳动安全与卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律及劳动定额管理等规章制度或重大事项时，用人单位需提交职工代表大会或全体职工进行讨论东莞凤岗律师，并就相关方案及意见进行提出。

在协商程序方面，雇主与工会或职工代表应进行平等对话，共同商定相关规章制度的具体内容。通常情况下，设有工会的公司会与工会进行协商，而未设立工会的公司则与职工代表进行协商。在具体执行过程中，企业可以参照以下步骤来确保民主程序的落实。

起草相关制度初稿，这一任务通常由人力资源部或相关部门承担凤岗镇律师，其工作包括明确制度的宗旨、适用的范围以及详细的内容等方面。

二、开展交流。将制度草案提交给工会或员工代表会议，进行深入讨论，广泛收集意见。若尚未设立工会或员工代表会议，则由全体员工共同参与讨论。

根据员工在讨论中提出的宝贵意见和建议，对制度草案进行了细致的调整和优化，最终形成了经过修改的稿件。

四、对讨论与决定进行复议。将修订后的稿件提交给工会或员工代表会议进行进一步的讨论，确保达成共识，并据此形成全体一致通过的决议，最终确定成文。

五、进行公示通知。首先对定稿进行文档编辑，随后提交公司进行审批，审批通过后进行公示环节。

六、关于学习和记录方面。需确保所有员工共同阅读并深入理解公司规章制度，同时，必须细致地完成相关的记录工作，包括但不限于员工的学习登记、对规章制度的意见反馈等。

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